一年一度的年會(huì)對(duì)于每個(gè)公司來(lái)說(shuō)都是重要的內(nèi)部活動(dòng)。一場(chǎng)成功的企業(yè)年會(huì)，對(duì)組織建設(shè)、員工發(fā)展、文化提升等多項(xiàng)工作都具有重大的促進(jìn)和提升意義。一旦年會(huì)開(kāi)得好，那么接下來(lái)一年的工作安排和溝通就會(huì)變得更加容易，更容易實(shí)現(xiàn)事半功倍的效果，反之就是浪費(fèi)了一個(gè)****的機(jī)會(huì)。

站在企業(yè)的角度來(lái)說(shuō)，一場(chǎng)成功的企業(yè)年會(huì)，不僅能達(dá)到“總結(jié)過(guò)去、表彰先進(jìn)、規(guī)劃未來(lái)”的目的，同時(shí)還能夠極大地提高員工的工作積極性，加深員工和員工、員工和領(lǐng)導(dǎo)之間的交流，消除彼此之間的隔閡，有利于營(yíng)造強(qiáng)有力的企業(yè)文化氛圍，重要的是，成功的年會(huì)對(duì)于提升公司的企業(yè)形象，樹(shù)立良好的口碑有極大的促進(jìn)作用。

既然大家都知道企業(yè)年會(huì)具有這么多好處，可是為什么很多企業(yè)年會(huì)都沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果而是流于形式呢？原因主要有以下幾點(diǎn)：

1、年會(huì)不能和企業(yè)的文化很好地融合起來(lái)；

2、年會(huì)的策劃和組織工作粗制濫造；

3、年會(huì)的主題欠缺明確、組織工作不得力，員工不認(rèn)同不接受。

想要做好企業(yè)年會(huì)策劃，需要從這幾個(gè)方面入手：

1、年會(huì)主題

一次企業(yè)年會(huì)的成功與否，年會(huì)主題占了很大因素。如果主題不明白，那么勢(shì)必會(huì)影響到詳細(xì)的策動(dòng)與施行。關(guān)于主題的策劃和決定，需要考慮公司的經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)狀態(tài)等信心，同時(shí)結(jié)合企業(yè)文明和內(nèi)部市場(chǎng)等內(nèi)容來(lái)確定。

2、年會(huì)形式及操作流程

在確定好年會(huì)主題后，就需要考慮年會(huì)形式和具體的操作流程。一般來(lái)講年會(huì)形式主要包含以下幾個(gè)方面：1、回首與期望；2、領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓致辭；3、員工表?yè)P(yáng)；4、吃團(tuán)聚飯；5、抽獎(jiǎng)送大禮。

3、年會(huì)實(shí)施

一個(gè)好的策劃方案，終的效果如何關(guān)鍵還在于方案的實(shí)施。企業(yè)年會(huì)的具體實(shí)施可以從以下方面著手：

（1）年會(huì)場(chǎng)地選擇與布置；

（2）年會(huì)晚宴菜譜與酒水安排；

（3）抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品選擇與采購(gòu)；

（4）晚會(huì)節(jié)目組織與篩選；

（5）領(lǐng)導(dǎo)與嘉賓確定與邀請(qǐng)；

（6）主持人確定與培訓(xùn)。

以上提到的企業(yè)年會(huì)策劃需要注意的幾個(gè)方面，更多細(xì)節(jié)和創(chuàng)意性的策劃則需要活動(dòng)組織人員多費(fèi)心思了。如果擔(dān)心自己公司內(nèi)部組織的企業(yè)年會(huì)達(dá)不到預(yù)期效果，不妨選擇的策劃公司來(lái)進(jìn)行。